Google, cuyo protocolo de contratación ha sido elogiado como uno de los más peculiares y difíciles para los futuros empleados, es conocida por ofrecer lujosos beneficios a quienes logran pasar por el filtro de Recursos Humanos de la empresa. La compañía es famosa por ofrecer cortes de cabello gratuitos en la oficina, gimnasios con piscina El 33% de los empleados en cargos operativos no dura más de un año y 38% no dura más de tres. Pese a que la rotación es un proceso natural en las organizaciones, Emprendedores en Crecimiento encontró que uno de los desafíos más grandes para las empresas es retener las personas valiosas y estratégicas para la organización. Como último punto con relación a las acciones para mejorar el desempeño laboral de tus empleados tenemos los programas de incentivos. Los aspectos que puede cubrir una empresa en el programa de incentivos, pueden ser de orden económico y no económico. Esto con el objetivo de buscar la máxima productividad del personal. Organizar actividades fuera de la oficina, como team building o afterworks, contribuye directamente a la mejora del ambiente laboral, uno de los elementos más valorados por los trabajadores. 7.- Promover la participación activa de los empleados. Debes buscar siempre el consenso en todas las decisiones de la empresa, involucrando a los "Cuando los empleados sienten que están contribuyendo a un esfuerzo grupal exitoso, es probable que su nivel de compromiso y productividad—y por tanto la calidad de los productos y servicios de la empresa—mejoren. En contraste, los empleados en una cultura no saludable tienden a verse como individuos, como entes separados de la
1º. Implica a todos los trabajadores en la definición de los comportamientos que deberían ser premiados: encuesta a la plantilla a todos sus niveles para que, basándose en los valores de la propia empresa, reflexionen y definan qué actitudes y acciones son de merecido reconocimiento. 2º.
¿Te imaginas cómo haces sentir a tus empleados si llegas tarde a las juntas, las cambias de hora cinco veces o les pides que se queden tarde para completar una tarea -que bien puede esperar al En un entorno empresarial competitivo, motivar y retener a los mejores talentos de tu empresa es vital. Esto significa garantizar que los miembros del personal, especialmente los empleados de alto rendimiento, estén satisfechos con su trabajo, pero motivados para quedarse en tu empresa. Las empresas que comprenden el Las acciones restringidas y las unidades de acciones restringidas (RSU) se han convertido en una opción popular para muchas empresas que desean recompensar a los empleados con una participación de propiedad en la empresa sin la complejidad administrativa de los planes de opciones sobre acciones tradicionales. Por lo tanto, hay que hacer partícipes a los empleados, hacer bidireccional la comunicación y, además, no dejar de tratar ningún tema, por peliagudo que sea, sobre todo si es algo tan estratégico que puede afectar al futuro de la empresa. La comunicación está estrechamente ligada con la gestión del factor humano de la organización.
1º. Implica a todos los trabajadores en la definición de los comportamientos que deberían ser premiados: encuesta a la plantilla a todos sus niveles para que, basándose en los valores de la propia empresa, reflexionen y definan qué actitudes y acciones son de merecido reconocimiento. 2º.
Los empleados son el motor que impulsa la actividad y los resultados en una empresa. Además, las personas son las que permiten que las organizaciones y economías avancen, al tiempo que generan que los cambios tengan lugar en los mercados en los que operan. En este sentido, incrementar la motivación laboral es uno de los elementos que permiten elevar la efectividad en el trabajo. La compañía ocupa la posición cuatro en ranking categoría entre 501 y 3,000 empleados de Súper Empresas. Alanís utilizó los canales de comunicación que ya tenía la compañía, pero En la situación actual, es básico que los empleados reciban de una manera correcta toda la información relevante con su puesto de trabajo. Estos son los ocho consejos a los directivos que una buena gestión de comunicación de cualquier tipo de empresa debería seguir para garantizar que las relaciones con los empleados son óptimas.